“Nunca tive vergonha de pedir aumento”: a CEO da Tecnobank, há 12 anos na registradora, sobre dinheiro e ambição

Renata Herani, que chegou à presidência da empresa de registro de contratos de financiamento de veículos em 2025, defende critérios claros de salário e diz que propósito e dinheiro andam juntos

Renata Herani, CEO da Tecnobank · Divulgação/Tecnobank

Renata Herani, CEO da Tecnobank, registradora de contratos de financiamento de veículos, disse que nunca teve vergonha de pedir aumento. A declaração foi dada no podcast Conexão Protagonistas, apresentado por Christiane Pelajo, Carolina Dostal e Maíra Donnici, em entrevista publicada pela Younik neste sábado (17).

Cientista política, com passagem pelos setores público e privado, Renata contou que estava havia 12 anos na Tecnobank e tinha assumido o cargo de CEO cerca de um ano antes da gravação. Antes de chegar à presidência, ela pesquisava salários, consultava profissionais de recursos humanos e comparava a própria remuneração com a de executivos em posições semelhantes. Quando achava que merecia ganhar mais, procurava a chefia.

Na empresa, ela foi diretora de Relações Institucionais e participou das articulações em torno do marco legal das garantias. Depois, acumulou a diretoria de Comunicação e Marketing. Ao voltar da licença-maternidade, em vez de pedir menos responsabilidades, ofereceu-se para assumir novas tarefas.

“Não vamos ser hipócrita. O propósito é importante, mas o dinheiro tem que andar de mãos dadas”, afirmou. Como CEO, ela diz usar pesquisas salariais na definição das faixas de remuneração da Tecnobank e defende que um pedido de aumento negado venha sempre com justificativa, baseada em critérios claros de avaliação e em conversas periódicas entre gestores e funcionários.

“Não vamos ser hipócrita. O propósito é importante, mas o dinheiro tem que andar de mãos dadas”

Renata Herani, CEO da Tecnobank

Segundo Renata, a Tecnobank faz avaliações periódicas e trabalha com referências de prazo para promoções e reajustes por mérito, que dependem do desempenho de cada profissional. Para ela, a ambição feminina ainda é tratada como tabu em muitos ambientes.

Por que importa. Cada carro financiado no Brasil gera uma cobrança de registro de contrato, uma receita recorrente que cresce junto com o crédito. Para quem quer ter uma fintech, a lição é que a infraestrutura invisível do financiamento, aquela que cobra por transação e é amarrada à regulação, pode render tanto quanto emprestar dinheiro, e com menos risco de calote.

Fonte: Younik (podcast Conexão Protagonistas). Texto reescrito pela Redação Mundo das Fintechs.